Über den Autor

Aus der Praxis. Für die Praxis.

Der IT Project Canvas entstand nicht am Schreibtisch – er entstand in echten Projekten, nach echten Misserfolgen und mit dem unbedingten Willen, es beim nächsten Mal besser zu machen.

Christoph Bisel

Der Mensch hinter dem Canvas

Christoph Bisel

IT-Projektmanager, Berater und Methodiker mit über 25 Jahren Erfahrung in der Unternehmens-IT. Von ERP-Migrationen über Cloud-Transformationen bis zu Data-&-AI-Projekten – ich habe Vorhaben jeder Grössenordnung von der Idee bis zum Go-Live navigiert. Meine Methodik-Basis umfasst sowohl klassisches Projektmanagement (PRINCE2, Hermes, ISO 21502) als auch agile und hybride Frameworks (Scrum, SAFe, Kanban, PRINCE2 Agile, DSDM).

Der IT Project Canvas entstand aus einer simplen Beobachtung: Die meisten Projekte, die ich gerettet habe, wären nie in Schieflage geraten, wenn alle Beteiligten vor dem Start dieselbe Seite gesehen hätten – buchstäblich.

Heute gebe ich diese Methodik weiter: als Buch, als Workshop und als Beratung für IT-Projektmanager und Organisationen, die Ergebnisse liefern wollen – nicht Überraschungen.

25+
Jahre IT-Projekterfahrung
50++
IT-Projekte geleitet

Mission

Warum ich dieses Buch schreibe

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Die Lücke zwischen Strategie und Lieferung

Agile Frameworks lösen das Wie – aber nicht das Warum und Was. Der Canvas schliesst genau diese Lücke: methodenneutral, vor dem Projektstart, auf einer Seite.

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Aufwertung des IT-PMs

Die Rolle des IT-Projektmanagers entwickelt sich vom operativen Koordinator zum strategischen Business Partner. Der Canvas liefert das konzeptuelle Rüstzeug für diesen Schritt.

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Visual Management-Trend

Canvas-Formate haben bewiesen, dass Visualisierung Konsens schafft. Der IT Project Canvas überträgt das Prinzip in die Projektwelt.

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Praktische Werkzeuge statt Theorie

Kein weiteres Management-Framework mit 47 Prozessen. Ein Werkzeug: eine Seite, fünf Felder, ein Commitment.

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